カテゴリー: 朝礼スピーチ

27.環境設備に関する方針
3.礼儀作法　（1）言葉遣い　　　　　　　　　　　　　言葉遣いはあらゆる仕事の基礎となります。

「相手に安心と信頼を与え、円滑にコミュニケーションをとるためにも、正しい言葉遣いを身につけましょう。」とあります。

少しずつ担当する顧問先様が増えるようになり、社外の方とやり取りが増えるにつれ社労士法人で働く以上は正しい日本語を話し、信頼を得ることが大切だなと思うようになりました。

少し時間がある時はメンバーの書いた文面に目を通すなどして、勉強させてもらっています。
もし言葉遣いなどを学び直すお勧めの書籍やサイトなどあればぜひ教えて下さい。

（エージェント係　Qさん）

コアバリュー：貢献と好奇心

顧問先訪問をするにあたり、新人社員のN君が「手土産を持っていったほうがいいですか？」と先輩のYさんに聞きました。
するとYさんは、「手土産を持参する時もあるけれど、若い社員が元気な挨拶と共に訪問してくれるだけで、喜んでくださると思うよ」と答えていました。

もし自分が受け入れる側だったら、新人社員さんが元気な挨拶で訪問してくれて、自分の話に興味を持って聴いてくれたら、とても嬉しいと思います。

人や会社に興味を持ち、一歩踏み込むこと、好奇心を持つことは、いろいろな角度からの貢献につながると思いました。

（エージェント４係　Pさん）

１７．単年度経営目標

当たり前④DX-Ready

２月末にドリサポツアー（社会保険労務士の方向けの「ありのままのドリサポ」を視察・体感いただくツアー）を開催します。
毎回、試行錯誤して改善を行っており、次回はペーパーレスで開催します。
お互いの生産性が上がると見込んで、ペーパーレス化に踏み切りました。

改善に踏み切った理由に共通しているのは、『経営方針に則ってできることは何か』を考えたこと。
「無理かも」や「相手は望んでないかも」など、できない理由を考えることも大切ですが、できることもならべて比較してこそ、決められることだと思います。

失敗することもあるかもしれませんが、その時は、なぜ失敗したのかを把握して、またできることを考えて、いいものになればいいなと思います。

（つなぐ課　Ｏさん）

２８．社内教育に関する方針

４.研修勉強会

日々、学んだことをメンバーの皆が簡潔にまとめて研修報告書にしてくれることが、大変ありがたいです。
特にひとつの勉強会に関して複数の報告書があると、その共通点を読み取ることで、勉強会の内容をより早く、より深く理解できます。
内容だけでなく、簡潔にまとめる方法も勉強になります。
今年もあと少しですが、他の人の文章から表現を学んでいきたいです。

(エデュ・コン１係　Nさん)

２１．サービス提供に関する方針

100名以上の雇用保険喪失の手続きを初めて対応しました。
多いなとは思いましたが、実際にやってみると想定より早く対応できました。

この経験で思ったのは、もし自分が手続きに関する改善提案をしていなかったらどうなっていたかということ。
当初、紙で入退社連絡を行っていたものを、お互いの作業効率を考えてデータ移行の提案をし、採用していただきました。

先方のやり方を尊重することは大事です。
しかし、自信をもって提案することの大切さを痛感しました。

(エージェント係　Mさん)

２８．社内教育に関する方針【読書】

【言葉を獲得するためにたくさんの本を読みましょう】

最近、お客様の担当を持つことで、社内社外問わず色々な方とお話しする機会が増えてきました。

その中で、伝えたいことを上手く言語化できず、言葉に詰まるといった経験を多くし、落ち込んでいました。
もっと新聞や本を読み語彙力を身につけないといけないと思っていた矢先、参加した「Zoom de Meet」（※毎月１回お昼に開催している顧問先様のオンライン交流会）のテーマが、読書術についてでした。

登壇された顧問先企業の方が様々なジャンルの本を紹介してくださったのですが、私が特に気になったのは「幸福を見つめるコピー」という本と、「イルカの星」という絵本です。
ご紹介のときの言葉がとても心に響いたので、購入して読んでみようと思いました。

(エデュコン係　Lさん)

２８．社内教育に関する方針【研修勉強会】

個人の知識向上が目的ではなく、自身の学びによりお客様に価値を提供するために実施することが目的です。

この方針の中で、自己研鑽についても記載がされています。

自己研鑽とは、机に向かって勉強をすることだけを指すのでなく、社会の中で色々な経験をすることも大切な自己研鑽だと考えています。

その経験を仕事の場で上手にアウトプットし、お客様に価値を提供していけたらいいなと思います。

(ささえる課　Kさん)

序章：究極の目的は幸せになること！

人生の目的は幸せを追求することだと思う。
まずは自分の幸せが大事だが、自分の幸せだけを追求しても　　人はなかなか幸せになれず、幸せになってほしい人が　　　　　幸せになって初めて幸せを感じられる。

自分のビジョンを考える際に、
だれを幸せにしたいかを考えるとビジョンが浮かびやすく、　　ビジョンがあれば目標にも向かいやすい。
私は人生のミッションがある。　　　　　　　　　　　　　　　そのために今何ができるかを考えて行動しようと考えている。
自分のビジョンをイメージすると、やるべき行動が　　　　　　選択しやすいので、皆さんも考えてみてはいかがでしょうか。

(エージェント係　Jさん)

当たり前の水準を上げる

自宅の改修のため仮住まいに引っ越して、1ヵ月が経ちました。ダウンサイズした住まいはモノを置くスペースが少なく、常に「モノをなるべく増やさない」「今あるものをどう活用するか」という思考の訓練になっています。

買い物をする際も、これを買ったらどこに置いてどこにしまうか、スペースの問題をすぐイメージできるようになりました。今後も快適に過ごすための習慣として、当たり前にしていきます。

(ささえる課　Iさん)

当たり前の水準を上げる

齋藤孝著『究極　読書の全技術』（KADOKAWA）という本を読みました。

「時間がなくて本が読めない」という悩みに、著者は、
「本が読めない時間を探す、それ以外は全部読める」と答えていました。

「時間がなくてできないことがある」と思ったときは
仕事中だったり寝ている時間だったりの、「できない時間を探す→それ以外はできる！」と考えるようにして、経営計画書の
今年度のテーマでもある、『当たり前の水準を上げる』を実行したいと思います。

(エージェント係　Hさん)