2022.07.06

7月6日、弊社CEO・安中繁による「Dream College～選ばれる社労士のマインド・ノウハウ・スキル～」第5回を開催しました。

「社労士としてステップアップしたい」「事務所経営に課題を抱えている」「他の事務所の取り組みを見て学びたい」そのように思いながら日々の業務に追われている社労士の方も多いのではないでしょうか。

Dream College(ドリカレ)は、そのような全国の社労士に向けたセミナーです。ドリサポCEOである安中が自社の取り組みについてお話しすることで、社労士界に貢献したいという思いから始まりました。

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今回のテーマは、ドリサポが開発し、顧問先さまにも提案する「Lポジション® 人財育成制度」。

セミナー内では「Lポジション人財育成制度」通称「Lポジ」の優れている点、顧問先さまへの提案方法を具体的にお話ししました。
後半は「ドリサポではこうしています」と題し、Lポジ開発者であるドリサポCSO竹内と安中がドリサポで実際に運用する資料を見せながら対談しました。
実際にLポジを開発した竹内だからこそ語れる開発秘話や今後の課題にも触れ、受講者の方のご質問にも分かりやすくお答えしました。

参加者の皆様からは

「評価制度を導入していても、特に中小企業に置いては最終的に経営者の”主体的な評価”で決まってしまうことが多く、これでは制度の意味が無いのでは？と思っていましたが、（中略）評価基準を明確にして、現在地も確認できる制度は大変判りやすいと思いました！」

「Lポジについて実例を交えて教えていただきとても参考になりました。」

など大変好評をいただきました。

次回９月７日のテーマは「週４正社員🄬制度」
「正社員は週５日勤務＋長時間残業が当たり前」という常識を覆すべく、安中は2011年から週４正社員®制度を導入してきました。現在、メンバーはボランティア活動、副業など、プラス１日の休日を活用し、業務にも還元しています。
週4正社員®制度と共に歩んできたドリサポの歴史や制度導入のコツを詳しくお伝えします。
また、ドリカレ１周年特別企画として、今回は２０名様限定で弊社国分寺セミナールームでもご参加いただけます。

会場参加者は、本編終了後に週4正社員制度を活用しているドリサポメンバーとの座談会、フリーアドレス化したドリサポ執務室の見学等を予定しております。

詳細はこちら▶https://dream-support.or.jp/srbc/dreamcollege_20220907/

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2022.07.14

ドリサポ朝礼・「経営計画書」～私の心にとまったところ～

今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

💬若手で成長著しいＷさん。毎日の気づきを大切にし、一歩ずつ前進する姿を、みんなで応援しています！

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2022.06.30

ドリサポ朝礼・「経営計画書」～私の心にとまったところ～

今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

💬目的は何か。これを自分のなかで明確にすることで、行動を起こすための原動力が湧きあがってくるんですね。

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2022.06.23

ドリサポ朝礼・「経営計画書」～私の心にとまったところ～

今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

💬当たり前の水準を上げるためには、自ら学ぶ姿勢と仕組みづくりが重要ですね！

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2022.06.16

ドリサポ朝礼・「経営計画書」～私の心にとまったところ～

今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

💬いつも笑顔でキラキラしているSさんの元気の素はBTSなのですね。トキメキって、大事！

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2022.06.10

ドリサポ朝礼・「経営計画書」～私の心にとまったところ～

今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

💬週４正社員®制度を実践するドリサポメンバーとして、「時間の使い方」において誰よりも卓越していきたいですね。

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2022.06.02

ドリサポ朝礼・「経営計画書」～私の心にとまったところ～

今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

💬「虫が嫌だ」というマイナスな気持ちを、課題を解決結びつけるところが素晴らしいですね！

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2022.05.30

5月11日、弊社CEO・安中繁による「Dream College～選ばれる社労士のマインド・ノウハウ・スキル～」第5回を開催しました。

「社労士としてステップアップしたい」「事務所経営に課題を抱えている」「他の事務所の取り組みを見て学びたい」そのように思いながら日々の業務に追われている社労士の方も多いのではないでしょうか。

Dream College(ドリカレ)は、そのような全国の社労士に向けたセミナーです。ドリサポCEOである安中が自社の取り組みについてお話しすることで、社労士界に貢献したいという思いから始まりました。

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今回は「離職率53％から０％へ」というテーマで、ドリサポの定着率の高さの秘訣をお話ししました。

今でこそ人材が定着し、低い離職率を誇るドリサポですが、かつては
無目的な採用→漫然とした仕事→ミス・クレーム→意欲喪失→退職　
という負のスパイラルに陥り、離職率が50％を超える時代がありました。
「このままではいけない」と危機感を覚えた安中は事務所の立て直しを決心します。

まず、経営計画を策定し、メンバーと共に目指すゴールを設定しました。
それと同時に、採用プロセスと教育システムを整備し、理念に共感して入社したメンバーが成長を実感しながら生き生きと働ける職場へと変化を遂げたのです。

かつて「何でも自分でやらなければならない」「誰よりも優れていなければならない」という思考にとらわれていた安中が、メンバーに権限を移譲し、業務を分掌することで「チーム・ドリサポ」が作られてきた過程を赤裸々に語りました。

参加者の皆様からは

「今のドリサポが形成されていった過程を知ることができてよかったです。上に立つものでなければ分からない葛藤や苦しみを包み隠さず話す姿に共感を持ちました。
組織の未来に向けての経営計画書、採用・人事評価制度の確立、鎧を脱ぎ部下を信頼すること、どれか一つ欠けても現在のドリサポはなかったのだと感じます。」

「従業員の離職に悩む経営者へのコンサルティングに役立つ内容だと思いました。」

「ここまで伺っても良いのかと思うところまで教えてくださって、本当に感謝です。」

など大変好評をいただきました。

7月6日（水）開催　第6回のテーマは、「Lポジション®人財育成制度」
採用した人材の能力を最大限に生かし、強い組織を作るためには効果的な人財育成、人事評価制度が重要であることはいうまでもありません。

第6回では、ドリサポが開発した「Ｌポジション®人財育成制度」をご紹介します。
Ｌポジション®人財育成制度は、50～100名規模の中小企業や、我々社労士事務所の人事制度として最適な制度で、同一労働同一賃金や高年齢雇用にも対応できます。

自社制度の商品化から顧問先様へのご提案についても触れる予定です。 どうぞご参加ください。

詳細はこちら▶https://dream-support.or.jp/srbc/dreamcollege_20220706/

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2022.05.26

ドリサポ朝礼・「経営計画書」～私の心にとまったところ～

今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

💬「朝晴れエッセー」読みました！何気ない日常にも、感動は潜んでいるものですね。

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2022.05.19

ドリサポ朝礼・「経営計画書」～私の心にとまったところ～

今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

💬どういう人生にしたいか、という大目標が明確であれば、時間を有効に大切に使う事ができますね。

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