2023.6.1
ドリサポ朝礼・「ブランドプロミス」～多彩な力で切り拓く～
ドリサポのブランドプロミス（＝お客様との約束）が『多彩な力で切り拓く』に決定。
お客様に新しい未来をお見せできるように、彩り豊かな力を結集してサポートして参ります。
長女が中学生になり、バレー部に入部し、アニメ「ハイキュー！！」にのめり込んでいる。
どこのポジションをやりたいのか気になり、「アタッカー？」と華がありそうなポジション名を挙げると、チッチッチ！と指を振った。
娘曰く、アタックはトスが上がらないと打てない。トスはレシーブで相手のボールをちゃんと受け取れていないと上げられない。
各人のポテンシャルも必要だが、つなげないとアタック（決定打）には至らない。
華はどこにあると思うか？つなげているということに華があるのだ！（絶対に「ハイキュー！！」の受け売りだろう）
私たちにも置き換えられると思った。多彩さもつなげていくことが重要である。つなげることで切り拓かれる。
（国分寺支店 Jさん）
💬それぞれに多彩な力を発揮するだけでなく、協力する姿勢を忘れないようにしていきたいですね。
2023.05.29
ドリサポYouTubeチャンネル「ドリチャン」から、
「教えて、しろくま先輩！」シリーズをご紹介。
社会保険労務士資格を持つしろくま先輩が、後輩のぺんちゃんの疑問に優しく答えます。
第3回は『雇用保険料率の改定』
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ぺんぎん（以下、ぺん）:毎月、給与明細見るたびに思うんですけど、社会保険料とか雇用保険料の額って高いですよね 。
しろくま先輩（以下、くま）:確かに少なくない金額だよね。ちなみに令和5年の4月から雇用保険料率が上がることが予定されてて、給与から控除される金額も更に多くなるんだよ。
ぺん:げっ…！どれくらい多くなるんですか？
くま: 一般の事業だと、労働者負担が1000分の5から、1000分の6に引き上げられて、事業主負担が1000分の8.5から、1000分の9.5に引き上げられる見通しだよ。
ぺん:具体的に、負担額はどれくらい増えるんですか？
くま:例えば月給20万円の場合、今は労働者負担が1,000円、事業主負担が1,700円だけど、4月からは労働者負担が1,200円、事業主負担が1,900円になるんだよ。
ぺん:そんなに大きい額ではないけど、毎月負担する額が少し増えると思うと、テンション下がりますね…。
くま:最近は物価も上がってるし、給与から控除される額が増えるのは正直、痛いね。
ぺん：なんでそんなに払わなきゃいけないんですか？
くま:ぺんちゃんも転職活動中に「基本手当」をもらっていたよね？
ぺん:あー、そういえばもらってましたね。
くま:あれも、事業主と労働者が負担する雇用保険料からまかなわれてるんだよ。コロナの影響で失業等給付を受給する人が増えたことも、今回の料率改定の一つの理由と言われてるんだ
くま:失業等給付は「労働者が失業した場合及び雇用の継続が困難となる事由が生じた場合に、必要な給付を行うとともに、その生活及び雇用の安定を図るための給付」と位置付けられているんだ。
ぺん:へえ～！こんなに色々な給付があるんですね。
くま:雇用保険の前身の失業保険は、戦後間もない1947年に「国が失業者を保護するべき」という思想の下、始まったんだ。その後、失業者を保護するだけでなく、失業を未然に防ぐ目的で「雇用継続給付」と「教育訓練給付」が創設されて、名前も「雇用保険」に変更されたんだよ。
失業していなくても、働きながら教育訓練をうけてスキルアップを目指せる「教育訓練給付」は、今のぺんちゃんにも関係あるよね。
ぺん:上手く活用すれば、スキルアップして今と違った未来が拓けるかもしれませんね！
くま:失業時だけじゃなくて、育児休業給付や雇用継続給付みたいに職業生活の継続を支援する制度もあるんだよ。
ぺん:雇用保険ってそんなに色々な給付があるんですね。
くま:知らなかったでしょ？？会社も労働者も制度をよく知って、活用していきたいね。
ぺん:私も教育訓練給付をもらって、何か勉強しようかな？
くま:その姿勢、いいね！
ぺん:よし！腹が減っては戦は出来ぬ！じゃ、おやつ買ってきます♪
2023.05.25
5月10日、代表社員・安中繁による「Dream College～選ばれる社労士のマインド・ノウハウ・スキル～」第11回を開催しました。
「社労士としてステップアップしたい」「事務所経営に課題を抱えている」「他の事務所の取り組みを見て学びたい」そのように思いながら日々の業務に追われている社労士の方も多いのではないでしょうか。
Dream College(ドリカレ)は、そのような全国の社労士に向けたセミナーです。ドリサポCEOである安中が自社の取り組みについてお話しすることで、社労士界に貢献したいという思いから始まりました。
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今回のテーマは、「コンサルティング技術②」。
3月に講義編を、今回は実践編として20名様限定で開催しました。
◆前回のおさらい
社労士にとってのコンサルティングは、顧問契約との差別化が必須。
それを提案書によって言語化していく事がカナメです。
課題は会社毎に全く違います。
根本解決のために、ゴールを設定し、そのために何を行っていけばよいのか。
企業が自ら解決していけるように、社労士はその筋道を引き出します。
では、どのように対応するのか。ドリサポでは「12ヵ月コンサルティング」を行っています。
◆ワーク
２つの課題に取り組んでいただきました。
①「課題の相談があった際、まずは何を行いますか」
まずは個人ワークで各自考えて、アウトプットをしていただきました。
皆さま、講義編で学んでいただいたコンサルティングのフローをしっかりと表現されていました。
この問いに対して安中が１番お伝えしたかったのは、「最初に仕切りをいれておくこと」。
顧問契約とは異なるコンサルティングとして正式にご依頼いただくことが第一歩です。
②「どのようなフローでコンサルティングを提供しますか」
こちらはグループにわかれてディスカッションをしました。
グループワーク終了後は、各グループから１名の方に発表していただき、安中から１つずつアドバイスやコメントをご提供しました。
◆ドリサポではこうしています
事例を交えて、ドリサポのコンサルティングの内容を細かくお話しました。
メンバー育成の視点も含まれる内容です。
◆ラストメッセージ
毎回恒例のラストメッセージです。
安中がキャッチしたいい言葉、みなさんに共有したい言葉をお伝えしています。
ご参加の皆さまだけにお伝えする、ドリカレならではの時間です。
参加者の方からは
「講義編で学んだことを、よく理解していなかったことがわかった」
「２回の講義とワークで、具体的な進め方の理解が深まった」
「他の方の考えを知ることができよかった」
「コンサル技術の肝を知れて貴重な時間でした」 など好評をいただきました。
ご参加くださった皆様、ありがとうございました。
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次回7月5日のテーマは「研修登壇①」。
研修をご提供する際の、マインド・ノウハウ・スキル。
それをチームで提供するために、メンバー育成についても話します。
２回連続企画として、７月は講義編、９月は実践編を予定しております。
皆さまのご参加、お待ちしております。
2023.5.11
ドリサポ朝礼・「ブランドプロミス」～多彩な力で切り拓く～
ドリサポのブランドプロミス（＝お客様との約束）が『多彩な力で切り拓く』に決定。
お客様に新しい未来をお見せできるように、彩り豊かな力を結集してサポートして参ります。
ヘレン・ケラーは聴覚、視覚が不自由ながら世界各地をまわり障害者の福祉向上に尽力した。
彼女の場合は重い障害ではあったが、そうでなくても不得意だったりイマイチだったりするところを誰もが持っている。
それも含めて多彩な力と思った。
（国分寺支店 Iさん）
💬自分でこんな人間だと思ってしまえば、それだけの人間にしかなれないのです。by.ヘレン・ケラー
2023.5.25
ドリサポ朝礼・「ブランドプロミス」～多彩な力で切り拓く～
ドリサポのブランドプロミス（＝お客様との約束）が『多彩な力で切り拓く』に決定。
お客様に新しい未来をお見せできるように、彩り豊かな力を結集してサポートして参ります。
先日亡くなった坂本龍一さんの訃報は、色々な意味で感慨深かったです。
時代を切り拓き、日本人でも世界に通用することを切り拓いた人だと思います。
分野にとらわれず、他ジャンルのアーティストや映画などの作品とのコラボも多かったことが、切り拓くことに繋がったのではないでしょうか。
音楽だけでなく、自然破壊への警告をはじめとした発信も多かったです。
社労士の枠にとらわれず、私もコラボや発信をして視野を広げていきたいと思います。
（国分寺支店 Jさん）
💬固定観念を捨てて、自由に発想していきたいですね！
2023.4.27
ドリサポ朝礼・「ブランドプロミス」～多彩な力で切り拓く～
ドリサポのブランドプロミス（＝お客様との約束）が『多彩な力で切り拓く』に決定。
お客様に新しい未来をお見せできるように、彩り豊かな力を結集してサポートして参ります。
最近、チョ・ソンジンというピアニストに注目しています。
私にとっては、彼はアイドルでも俳優でもない「第３の韓流スター」。
演奏が素晴らしいのはもちろん、笑顔がかわいく、語学も堪能、バラエティ番組に出演したら天然発言を連発して笑いを取り、多彩な力でファンを楽しませてくれています。
そして、何より素晴らしいのは、幼少期からコンクールに出場するたびに優勝しているところ。
「ショパンの再来」と評されても、決して慢心することなく努力し続けている点だと思います。
それが彼の一番の魅力であり、多彩な力の根源ではないかと思うのです。
（つなぐ課 Hさん）
💬多彩な魅力満載の方ほど努力家が多いような気がします。素敵ですよね。
2023.4.12
ドリサポ朝礼・「ブランドプロミス」～多彩な力で切り拓く～
ドリサポのブランドプロミス（＝お客様との約束）が『多彩な力で切り拓く』に決定。
お客様に新しい未来をお見せできるように、彩り豊かな力を結集してサポートして参ります。
期首面談で今期の目標について話しました。
その中で、自分にとって苦手な分野がありみんなの足を引っ張ってしまうのではないかという相談をしたのですが、
苦手を無理に克服しようとするよりも、できること、得意なことに磨きをかけてチームのために貢献してほしい、と言っていただきました。
救われた思いがした一方で、それに甘えず努力はしないといけないな、と気持ちが引き締まりました。
多彩な力でそれぞれがチームに貢献するという考え方が人の定着にもつながるのだと改めて感じました。
（つなぐ課 Gさん）
💬できるところから前進していきたいですね！
2023.4.6
ドリサポ朝礼・「ブランドプロミス」～多彩な力で切り拓く～
ドリサポのブランドプロミス（＝お客様との約束）が『多彩な力で切り拓く』に決定。
お客様に新しい未来をお見せできるように、彩り豊かな力を結集してサポートして参ります。
プロジェクトメンバーとしてブランドプロミスの策定に携わりました。
ドリサポには色んなバックグラウンドを持った人が集まっており、様々なサービス（カード）を提供できることを「多彩な力」と表現しました。。
相手によって最適なカードを切れる状態にあるチームは強いと感じています。
そんな強みがあることをブランドプロミスとして社外に掲げていくので、ドリサポの強みを活かしてもっと社会に貢献できるようになっていきたいなと思います。
（国分寺支店 Fさん）
💬ドリサポはこれからも“チーム”でお客様をサポートしていきます！
2023.3.30
ドリサポ朝礼・「経営計画書」～私の心にとまったところ～
今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。
当たり前の水準を上げるために、ことさらなにか一所懸命やらずとも、普段からほんの少しのチャレンジを続けていって１年後振り返ってみると、意外と遠くまで進んでいたなと感じられたらいいなと思う。
（エデュ・コン1係 Eさん）
💬日々のの小さな努力の積み重ねが未来をよくすると信じて頑張っていきたいですね！
2023.03.24
ドリサポYouTubeチャンネル「ドリチャン」から、
「教えて、しろくま先輩！」シリーズをご紹介。
社会保険労務士資格を持つしろくま先輩が、後輩のぺんちゃんの疑問に優しく答えます。
第2回は『月60時間を超える時間外労働の割増賃金率引き上げ』
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ぺんぎん（以下、ぺん）:先輩、給与明細の内容がよく分からないんで、ちょっと教えてもらえますか？
しろくま先輩（以下、くま）:うん。いいよ。
ぺん:割増賃金って、どうなってるんですか？
くま: 労働基準法では時間外労働・休日労働・深夜労働に対して割増賃金の支払いを義務付けているんだ。具体的には、こんな感じだよ。
ぺん:へえ。こんなに細かく決まってるんですね。そう言えば、時間外労働の割増賃金率について、４月から何か変わるって聞いた気がするんですけど。
くま:今、月60時間を超える時間外労働に対する割増賃金率は50％以上にしなければいけなくて、大企業ではすでに適用されているけど、中小企業はその取扱いが猶予されていたんだ。でも2023年の４月からは猶予期間が終わって、中小企業も50％以上の割増賃金率による支払いが必要になるんだ。
ぺん:ふーん、そうなんですね。日本の企業のほとんどが中小企業だって聞いたことがあるんですけど、具体的に中小企業の定義ってどうなってるんですか？
くま:中小企業に該当するかどうかは、「資本金の額または出資の総額」と「常時使用する労働者の数」で判断されるんだ。
くま:ちなみに、月60時間を超える時間外労働が午後１０時から午前５時に及んだ場合は、 図の②＋④で75％以上の支払いが必要になるんだよ。
ぺん:75％って、企業にとってはなかなか大きな負担ですね。でも、とにかくたくさん働いて稼ぎたいと思ってる労働者にとっては有難いんですかね…？
くま:うーん、そう言えなくもないけど、長時間労働で健康を害したら元も子もないからね…。企業が労働者の労働時間を把握する目的は、賃金計算のためだけでなくて、健康管理と、労働時間の抑制の意味合いもあるんだよ。
ぺん:賃金計算以外にも労働時間を把握する目的があるんだということは、会社が労働者に丁寧に説明しないと伝わらないかもしれませんね。
くま:そうだね。残業が全て悪いってわけじゃないけど、過重な長時間労働はなくしていかないとね。単に労働時間を減らすだけじゃなくて、生産性向上の取り組みが必要だよね。
ぺん:ワークシェアリングとか、新技術の導入とか、社内研修とか、うちの会社でも取り組めそうなことはたくさんありますね！
くま:お、いいね！ぺんちゃんも毎日の業務の中で生産性を上げるために何ができるか、今日から考えて欲しいな。
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