ドリームサポートブログ〜朝礼一分間スピーチ〜

BLOGブランドプロミス:
5つのキーワード

ドリームサポートではブランドプロミスである『多彩な力で切り拓く』を体現するため、毎朝朝礼で5つのキーワードに基づいたエピソードを発表しています。

  • 朝礼スピーチ

    【朝礼1分間スピーチ】大切なのは「社員力」

    2023.3.2

    ドリサポ朝礼・「経営計画書」~私の心にとまったところ~

    今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

    お客さまは企業や商品よりも接した社員の良し悪し、満足度で商品を購入している。
    重視すべきは商品力もさることながら社員力である。

    先日お客様からのお問い合わせに、先輩方の力を借りて答えました。
    その後しばらく返事がなかったので、先方に状況を伺う連絡をしました。
    すると「気にかけてくれてありがとう」と言っていただき、その声がとても温かく感じられました。
    とても嬉しく思いました。
    まだできることは少ないですが、気遣いや心配りをすることで
    お客様との関係性は良くなっていくのだなと思いました。

    (エージェント5係 Aさん)

    💬メンバーひとりひとりがドリサポを作り上げているという意識を持ち続けたいです。

  • 未分類

    【ドリチャン】 教えて、しろくま先輩!          第1回『給与のデジタルマネー払い解禁』の巻

    2023.02.24

    ドリサポYouTubeチャンネル「ドリチャン」から、

    「教えて、しろくま先輩!」シリーズをご紹介。

    社会保険労務士資格を持つしろくま先輩が、後輩のぺんちゃんの疑問に優しく答えます。

    第1回は『給与のデジタルマネー払い解禁』

    ***************

    ぺんぎん(以下、ぺん):今日給料日だから、あとで銀行に行かなきゃ。めんどくさいな。

    しろくま先輩(以下、くま):確かに、ちょっと面倒だよね。2023年の4月から給与のデジタル払いが解禁されるけど、そうなると毎月銀行に行く必要がなくなるね。

    ぺん:え?デジタル払いってどういうことですか?

    くま: ナントカPayみたいなデジタルマネーで給与を払えるようになるんだよ。

    ぺん:もう少し詳しく教えてください。

    くま:そもそも給与支払いには

    • 日本銀行が発行する通貨で支払うこと(通貨払い)
    • 労働者本人に直接支払うこと(直接払い)
    • 労働した分の賃金を全額支払うこと(全額払い)
    • 毎月一回以上支払うこと(毎月払い)
    • 毎月10日や末日など、一定の期日を定めて支払うこと(一定期日払い)

    が労働基準法で定められているんだ。これを賃金支払5原則って言うんだよ。銀行口座への給与の振り込みは当たり前にされてるけど、じつは「通貨払い」の原則の例外なんだ。労働者の同意を得た場合にのみ認められてるって、知ってた?

    ぺん:え~、全然知らなかったです。

    くま:この「通貨払い」の原則の例外として、4月からデジタルマネーでの支払いが認められるようになるんだ。労働者の同意が必要だけどね。

    ぺん:ちなみに、デジタルマネーなら何でもOKなんですか?

    くま:ううん。デジタルマネーなら何でもいいわけじゃないんだ。厚生労働省は、給与支払いに利用する資金移動業者にこんな条件を設けてるんだ。

    ①賃金支払に係る口座の残高(以下「口座残高」という。)の上限額を100万円以下に設定していること又は100万円を超えた場合でも速やかに100万円以下にするための措置を講じていること。

    ②破綻などにより口座残高の受取が困難となったときに、従業員に口座残高の全額を速やかに弁済することができることを保証する仕組みを有していること。

    ③従業員の意に反する不正な為替取引その他の当該従業員の責めに帰すことができない理由により損失が生じたときに、その損失を補償する仕組みを有していること。

    ④最後に口座残高が変動した日から、少なくとも10年間は従業員が当該口座を利用できるための措置を講じていること。

    ⑤賃金支払に係る口座への資金移動が1円単位でできる措置を講じていること。

    ⑥ATMを利用すること等により、通貨で、1円単位で賃金の受取ができ、かつ、少なくとも毎月1回はATMの利用手数料等の負担なく賃金の受取ができる措置を講じていること。

    ⑦賃金の支払に係る業務の実施状況及び財務状況を適時に厚生労働大臣に報告できる体制を有すること。

    ⑧賃金の支払に係る業務を適正かつ確実に行うことができる技術的能力を有し、かつ、十分な社会的信用を有すること。

    ぺん:へえ、結構細かい条件があるんですね。でも、これだけ読んでも、具体的にどのデジタルマネーが当てはまるのか全く分からないです。私が普段使ってる交通系のICカードとか、スマホの決済アプリは使えるのかな?

    くま:それは、具体的な情報が出てこないと分からないけど、この条件をすべて満たせる資金移動業者は限られてくるだろうね。ちなみに、交通系のICカードや、お店で現金をチャージして使うようなカードは「前払式支払手段」って言って、資金移動業とはちょっと違うんだよ。

    ぺん:へえ~。デジタルマネーって言っても、いっしょくたにはできないんですね。

    くま:そうだよ。ちなみに、資金移動業者も3種類に分類されていて、この中の第二種が対象になる予定なんだよ。

    ぺん:資金移動業者にも種類があるなんて…複雑すぎて付いていけないです。なんかよく分からないし、別に今のまま銀行振り込みでもいい気がするんですけど…。

    くま:もちろん、そう思う人もいるだろうね。でも、日本で銀行口座を作るのが難しい外国人労働者にとってもありがたい制度だよね。制度を上手く利用すれば、人材確保にも有利になるんじゃないかな。給与口座の登録なしでスムーズに振り込めるから、事務手続きも楽になるし、企業側にもメリットがあるんだよ。

    ぺん:なるほど。働き方が多様化する中で、給与の支払い方も多様化していく方向なんですね。

    くま:ん。労働者から求められたら必ず応じなきゃいけないわけじゃないけど、政府がキャッシュレス決済自体を推進していく姿勢だし、企業も労働者も、情報をキャッチするといいかもね。


  • 朝礼スピーチ

    【朝礼1分間スピーチ】アンテナを立てる

    2023.2.24

    ドリサポ朝礼・「経営計画書」~私の心にとまったところ~

    今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

    ドリサポではこうしています

    ドリサポの事例をお伝えしていくことは、意外にきっかけが ないと難しかったりする。

    でも、常々何かあること毎に「ドリサポではどうだろう?」 もしくは、「世間ではどうだろう?」など、
    その物ごとに興味と好奇心で思いを馳せると、結構アンテナが立つと思えている。

    ただ物ごとを素直に捉えるだけでなく、ドリサポでは?と  思い、後輩にもそのことを伝えてアンテナを立てて貰おうと  思う。

    (エデュ・コン係 Zさん)

    💬意識して行動する大切さを、あらためて考えさせられるスピーチですね。

  • 朝礼スピーチ

    【朝礼1分間スピーチ】何のためにするのか

    2023.2.16

    ドリサポ朝礼・「経営計画書」~私の心にとまったところ~

    今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

    経営計画書は何のためにあるか

    結構前に放送されたテレビ番組で、男性の声を出せる女性の歌手という回があった。

    超一流の歌手にその歌声を聴いてもらうのだが、その人は
    「男声を出せるのはすごいけれど歌っている歌の意味を理解しているでしょうか。
    『歌で何を伝えたいのか』、まずはそれが大事です。」
    と伝えていた。

    気持ちが大事と言うとありふれているかもしれないが、目的から外れないための重要な心構えだと思う。

    (エージェント係 Wさん)

    💬目的(願い)を達成するために、目標(道しるべ)を設定することが大切なのですね。

  • 朝礼スピーチ

    【朝礼1分間スピーチ】心を込めてお届けする

    2023.2.9

    ドリサポ朝礼・「経営計画書」~私の心にとまったところ~

    今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

    ニュースレターの発刊

    私は前職でほとんどパワーポイントを使ったことが無く、文章力も壊滅的で、ニュースレター作成を任された時はとても不安でした。

    ですが、新体制で先輩方と一緒に無事に発行することができた時は、とても達成感がありました。
    また、作成を任せらなければこんなにもニュースレターを隅々まで読みこむことができていなかったかもしれないと思うと、良い機会をもらったなと感じています。

    先輩方が作り上げたものを大切にし、私自身も新しい風を吹き込むことのできる存在としてより一層頑張りたいと思いました。

    (エデュ・コン係 Vさん)

    💬自分の思考や行動の傾向を把握することで、視座が高まりそうですね。

  • 朝礼スピーチ

    【朝礼1分間スピーチ】相談する時のわたし

    2023.1.26

    ドリサポ朝礼・「経営計画書」~私の心にとまったところ~

    今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

    34.そうかくれんぼう (相談、確認、連絡、報告)に関する方針

    相談とは、問題の解決のために話し合ったり、他人の意見を聞いたりすること。また、その話し合い。

    自分が誰かに相談するときに、自分の答えであってますよね?という聞き方をしてしまうことに最近気づいた。

    自分の答え(意見)をもつ必要はあるが、「話し合う」ことを忘れがちな点に気を付けたい。

    (エージェント係 Uさん)

    💬自分の思考や行動の傾向を把握することで、視座が高まりそうですね。

  • 朝礼スピーチ

    【朝礼1分間スピーチ】信頼関係とは!?

    2023.1.19

    ドリサポ朝礼・「経営計画書」~私の心にとまったところ~

    今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

    【信頼関係】

    経営計画書の色々なところに、「信頼関係」という言葉が   記載されています。

    お客様との信頼関係、社内での信頼関係、課内での信頼関係、様々ありますが、

    信頼関係とは・・・と改めて考えると難しいです。      自分が行っていることが正しいのか違うのか。

    正解はあるようでないような、               時にはふり返り考えることが必要なのかなと思います。

    (ささえる課 Tさん)

    💬一度立ち止まって考えることが、成功への近道かもしれませんね。

  • 朝礼スピーチ

    【朝礼1分間スピーチ】どこまでも具体的に伝える

    2023.1.12

    ドリサポ朝礼・「経営計画書」~私の心にとまったところ~

    今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

    育成基本方針 ~新卒採用編~ 8.どこまでも具体的に指導する

    この前、セミロングくらいにしたいなあと思って美容院に行きました。
    しっかり希望を伝えたつもりだったけれど、気づいたらショートカットになっていました。
    「写真も見せたのになぜだ」と内心茫然自失でしたが、振り替えれば「この写真の髪型が、少し伸びた感じにしてください!」という自分の注文の仕方がへんてこだったのだと思います。

    ここから学んだことは、相手に伝えたことが本当に理解されているかは結果を見てみないと分からないということです。
    「いや言ったよね?なぜこうなる?」というもやもやに、こちらの伝え方が良くなかったんだと思い直すことは、すごくストレスのかかることだと思います。

    しつこいと思われても恥ずかしくてもいいからどこまでも具体的に伝える・報告するというのは、下の立場である者も心がけなければならないことだと思いました。
    上司や先輩社員が部下や新人に対して思うことを疑似体験でき、自分が恵まれた環境にいることに改めて気づくことができました。
    どこまでも前向きにとらえて、しばらくは不本意ショートをごまかすアップスタイルを楽しんでいこう!と思います。

    (エデュ・コン係 Sさん)

    💬お互いが相手を思いやって伝え合えたら、しっかり意思や想いが伝わりそうですね。

  • 朝礼スピーチ

    【朝礼1分間スピーチ】お客様に幸せをもたらす場所であり、人でありたい

    2023.1.5

    ドリサポ朝礼・「経営計画書」~私の心にとまったところ~

    今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

    4.CEOからのメッセージ

    先日家族の誕生日で、地元の有名なケーキ屋さんにケーキを買いにいった。
    待っている間、娘が「わたし大きくなったらケーキ屋さんになるの」と言ってずっと厨房をみていた。
    帰り際に、お店の店長のお母さんらしきご婦人が、「いつでもいらっしゃい。待っているから。それから、悲しい時もいらっしゃい。ケーキの匂いをかぐと幸せな気持ちになれるものね」と言ってくれた。
    私が家でケーキのスポンジを焼くことがないので、娘は『匂い』にピンとこなかったようだが、私自身は、いつでも幸せな気持ちになれる場所、を娘に提示してくれたのだとすごく嬉しく思った。
    『幸せ』について、CEOの安中さんが随所で語っているが、幸せな職場へのサポートは勿論、ドリサポが、お客様にとって幸せをもたらす場所であり人でありたい、と感じた。

    (つなぐ課 Rさん)

    💬このケーキ屋さんのように、優しい言葉で幸せを増やせる人になりたいですね。

  • 朝礼スピーチ

    【朝礼1分間スピーチ】言葉遣いの大切さ

    2022.12.22

    ドリサポ朝礼・「経営計画書」~私の心にとまったところ~

    今期の経営計画書のテーマは、『「当たり前」の水準をあげる』。日々、経営計画書にある内容を共有することで、チームで目標に向かっていきます。

    27.環境設備に関する方針
    3.礼儀作法 (1)言葉遣い             言葉遣いはあらゆる仕事の基礎となります。

    「相手に安心と信頼を与え、円滑にコミュニケーションをとるためにも、正しい言葉遣いを身につけましょう。」とあります。

    少しずつ担当する顧問先様が増えるようになり、社外の方とやり取りが増えるにつれ社労士法人で働く以上は正しい日本語を話し、信頼を得ることが大切だなと思うようになりました。

    少し時間がある時はメンバーの書いた文面に目を通すなどして、勉強させてもらっています。
    もし言葉遣いなどを学び直すお勧めの書籍やサイトなどあればぜひ教えて下さい。

    (エージェント係 Qさん)

    💬少しの時間を有効活用しているところが素晴らしいですね。