ドリームサポートブログ〜朝礼一分間スピーチ〜

BLOGブランドプロミス:
5つのキーワード

ドリームサポートではブランドプロミスである『多彩な力で切り拓く』を体現するため、毎朝朝礼で5つのキーワードに基づいたエピソードを発表しています。

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    【人事のサポ子】≪2022年法改正≫男性の育児休業に追い風!はやめの準備を!!

    2021.09.02

    この物語は、ドリーム企画という企画会社の人事部・土里サポ子(入社2年目)が会社で起こる様々な問題に仲間と一緒に取り組んでいくトキメキ奮闘記である。

    サポ子:営業部のエースのBさんが奥様の出産に合わせて育児休業を取得したいそうなのですが、営業部長はBさんがお休みするのをあまりよく思っていないようで、営業部の中でちょっとした騒ぎになっているとか・・・

    森谷:それはいけないね。来年には法改正もあるし、これからは男性でも育児休業をとる時代になってくるだろうね。うちの会社でも男性女性に関わらず、誰でも気兼ねなく育児休業が取得できるように準備をすすめていこうね。

    ***************

    来年、育児・介護休業法が改正されます。改正により男性が柔軟に育児休業を取得することが可能となるため、改正の対応はもちろん、はやめに社内整備などの準備を進めましょう。下記では、法改正の内容や運用方法等をご紹介いたします。

    ■改正内容

    ≪休業期間≫ 現行の育児休業制度に加えて、子の出生後8週間以内に4週間まで育児休業が取得できます。

    ≪申出期間≫ 1か月前までから「2週間前まで」に変更になります。

    ≪分割取得≫ 今までは分割して取得することができませんでしたが、「2回まで分割」して取得が可能です。

    ≪休業中の就業≫ 休業中も労使協定を締結している場合は、労働者が合意した範囲で就業できます。

    ≪企業義務≫ 企業の規模に関わらず「対象の方への周知」と「意向の確認」が企業側の義務となります。

    ■男性が育児休業を取得しやすい環境の整備を!!

    1.本人の意向を確認する

    今回の法改正では休業の分割や休業中の就業が可能となりました。いつからどの程度休業するのか・休業期間中の就業は希望しているのかなど、休業前にしっかりと本人の意向を確認しましょう。

    また、出産後に生活が大きく変わってしまう家庭も多くあります。復帰後も面談を行い、サポートが必要な際はフォローできるような環境が望ましいです。

    2.社内環境を整備

    自社の就業規則や育児・介護規程を確認し、必要があれば今のうちに変更しましょう。就業規則等に明記することで、どのように取得することができるのかを社員に周知することができます。

    また、研修や相談窓口を設置するなど、社内の育児休業を取得する社員への理解や休業後への不安を払拭できるような取り組みを行っていくのもいいですね。

    改正後は休業の2週間前に申し出れば育児休業を取得できるようになりますので、休業前に余裕を持った業務の引継ぎができるように人員やスケジュールを検討し、人員の確保が難しい場合は、業務マニュアルを作成するなど業務がスムーズに行えるように準備することも大切です。

    3.助成金を活用しよう

    男性の育児休業支援する助成金【出生時両立支援コース(子育てパパ支援助成金)】もあります。要件を満たすと中小企業の場合、57万円(1人目)が事業主に支給されます。

    助成金をうまく活用しつつ、社内運用をすすめていきましょう。

    サポ子のスッキリ! ポイントまとめ

    • 育児・介護休業法が改正により、柔軟な育児休業の取得が可能です。
    • どのように休業を取得したいのか、本人の意向を確認しましょう。
    • 社内環境を整備し、育児休業取得者への理解を深めることが大事なポイントです。
    • 助成金も活用しよう!

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    【人事のサポ子】コロナ禍で高まる需要!社員の副業は認めるべき?

    2021.08.13

    この物語は、ドリーム企画という企画会社の人事部・土里サポ子(入社2年目)が会社で起こる様々な問題に仲間と一緒に取り組んでいくトキメキ奮闘記である。

    サポ子:森谷さん、経理のAさんから「ウチの会社って副業OKですか?」と問い合わせがありました。話を聞いてみたところ、「夫の収入が新型コロナの影響で減ってしまったので、副業して少しでも家計の足しにしたい」のだそうです。

    森谷:なるほどね…。コロナもまだおさまりそうにないし、今後もそのような要望はありそうだね。何を準備したら良いか、一緒に考えよう。

    ■そもそも、副業は認めないとダメなの?

     「働き方改革」、「人生100年時代」、「ニューノーマル」…等から想起されるように、「多様な働き方」という考えが浸透しつつあります。

    副業もそのひとつで、特にコロナ禍においては「収入減を補いたい」、「テレワークで通勤時間がなくなったので、空いた時間を有効活用したい」といった事情から、需要が高まっています。

     副業を敬遠する会社もありますが、副業に関する裁判例では「労働者が労働時間以外の時間をどのように使うかは、基本的には労働者の自由」とされています。裁判例を踏まえ、原則としては副業を認めることをお勧めします。

    ■会社が副業を認めるときの第一歩

     副業を認めるにあたっては、ルール作りが肝要です。これまで副業を禁止する規定をおいていた場合は、以下の点に留意し、副業を認める方針の就業規則を整備しましょう。

    ・副業を原則認めることを明示する

    ・副業は労働者の届出制または許可制にする

    ・労務提供上に支障がある場合や競業他社での勤務等、副業を制限または禁止するときの規定をおく

     就業規則の整備後、併せて労働者への周知を行いましょう。また、必要に応じて労働者への相談や質問に対応することも、人事の大切な業務です。

    ■避けては通れない、労働時間のカウント

     実際に副業を行うとき、最も重要なポイントが「労働時間の通算管理」です。なぜなら、労働時間によって、残業時間・残業代の影響、社会保険・雇用保険の加入、労働者の健康を損なってしまう、等あらゆる問題に紐づくためです。

    フードデリバリー配達員等の個人事業主や起業ではなく、会社に雇われる形での副業の場合は、自社と副業先の会社の労働時間を通算して管理する必要があります。副業開始前に、労働者から副業先での所定労働時間等の情報をもらうとともに、労働者からの自己申告によって把握する等、管理方法を検討しましょう。

    サポ子のスッキリ! ポイントまとめ

     副業は原則認めよう

    ② 就業規則の整備とともに、労働者への周知をきちんと行おう

    ③ 労働時間の通算がキモ! 確実に管理しないとあらゆる問題に派生する


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    【登壇実績】立川法人会主催/1日で分かる源泉徴収実務等「基礎の基礎」

    2021.08.12

    7月29日、立川法人会主催『1日で分かる源泉徴収実務等「基礎の基礎」』セミナーに弊社社労士・守屋が登壇しました。源泉徴収は経理担当者の重要な業務の1つですが、初めて実務に関わると、仕組みが複雑で戸惑う人も多いようです。

     税理士事務所6年、社労士事務所10年の勤務経験を重ね、給与計算実務に長年携わってきた守屋が、「源泉徴収実務が初めて」、「もう一度詳しく勉強したい」という方向けにお話ししました。ドリサポの課長として企業の給与計算実務担当者の育成にも力を注ぐ守屋のセミナーは「丁寧で分かりやすい」「優しく教えてもらえて、質問しやすい」との声を多く頂いています。

     納税制度と給与の仕組みを丁寧に説明した後に給与計算のワークを行い、実際に電卓を叩いてみることで理解を深めるプログラムは、毎回好評を博しています。会場のホワイトボードを使用しながらレジュメに記載されていない内容も丁寧に説明し、資料+αの内容をお届けしました。

    参加者の方からは

    「ここはこの点に気を付ける、というポイントがすっと理解できました。実際の実務の場面と照らし合わせて、効果的に聞くことができ、良い復習になりました。」

    「普段はソフトが自動的に計算してくれることが多いが、自らの手でイチから計算をすると「そういえばこうなっていたな」と、給与計算の仕組みをつかむことができた」

    など好評をいただきました。ご参加くださった皆さま、ありがとうございました。

    ドリサポには、守屋をはじめ、多彩な講師陣が各種セミナーに登壇しております。

    ご質問・ご依頼等については、お問合せフォームよりお気軽にどうぞ。