序章：究極の目的は幸せになること！

人生の目的は幸せを追求することだと思う。
まずは自分の幸せが大事だが、自分の幸せだけを追求しても　　人はなかなか幸せになれず、幸せになってほしい人が　　　　　幸せになって初めて幸せを感じられる。

自分のビジョンを考える際に、
だれを幸せにしたいかを考えるとビジョンが浮かびやすく、　　ビジョンがあれば目標にも向かいやすい。
私は人生のミッションがある。　　　　　　　　　　　　　　　そのために今何ができるかを考えて行動しようと考えている。
自分のビジョンをイメージすると、やるべき行動が　　　　　　選択しやすいので、皆さんも考えてみてはいかがでしょうか。

(エージェント係　Jさん)

当たり前の水準を上げる

自宅の改修のため仮住まいに引っ越して、1ヵ月が経ちました。ダウンサイズした住まいはモノを置くスペースが少なく、常に「モノをなるべく増やさない」「今あるものをどう活用するか」という思考の訓練になっています。

買い物をする際も、これを買ったらどこに置いてどこにしまうか、スペースの問題をすぐイメージできるようになりました。今後も快適に過ごすための習慣として、当たり前にしていきます。

(ささえる課　Iさん)

当たり前の水準を上げる

齋藤孝著『究極　読書の全技術』（KADOKAWA）という本を読みました。

「時間がなくて本が読めない」という悩みに、著者は、
「本が読めない時間を探す、それ以外は全部読める」と答えていました。

「時間がなくてできないことがある」と思ったときは
仕事中だったり寝ている時間だったりの、「できない時間を探す→それ以外はできる！」と考えるようにして、経営計画書の
今年度のテーマでもある、『当たり前の水準を上げる』を実行したいと思います。

(エージェント係　Hさん)

3.「こころのこもった＋αの声（余計なひとこと）を添えます」

私が入社当初、「こころのこもった＋αの声（余計なひとこと）」を添えるようにと言われていました。
当初は意識してメールに添える、ネタとして持っておくなど意識も高かったと思い返します。
最近はプラスαとしてできているだろうかと振り返りました。
正直なかなか難しい状況もある。
それは仕事の効率を考えて動いてスマートにしていると業務に特化してしまうこと。
最初こそ自分とお客様の些細な架け橋にもなり、お客様を知るとプチ情報お届けにもなり得る。
コミュニケーションとしては、有用でもあったと思いなおす。
限られた時間の中で業務遂行を目指すとき、正直ないがしろにしてしまうプラスα。
今後は誰かがプラスαしているところを参考にさせてもらいながら、進めていこうと再認識しました。

(エデュコン係　Gさん)

28.「研修はあくまで成長するための下地やきっかけを与えるものである」

ドリサポの社内教育について書いてあるものだが、普遍的なことで、資格勉強のための講座は別として、研修は、その場では感受性をあげ、その後どう考えたり行動していくかの気づきを得る場だと思う。

先日、顧問先様で研修を実施した。その会社の社員さんの心を動かすものであってほしいと思っている。

(エデュコン係　Fさん)

36.品質に関する方針 【支え合う関係性】社員旅行、各種イベント、課外活動

社員旅行をはじめ、各種イベントや、自主的な課外活動を行うことで、良好なコミュニケーション、チーム力を養う。

フットサル部(仮)が始動し始めました。今月23日に、3ヶ月ぶり？に開催することになりました。
前回は、新メンバーも参加してくれて、業務では見せないような一面も知ることができました。
チーム一丸となれた素晴らしい時間でした。
フットサル未経験者の方にも参加してもらいたいです。

(エージェント５係　Eさん)

36.品質に関する方針 【朝礼】

朝礼は、その人のらしさを垣間見ることができる機会。漠然と聞くのではなく、この人を知ろう！という気持ちで聴く。話す側も、当番だからといった消極的ではなく真剣に話す。

振り返ってみると、前職の仲間のことはほとんど知らない。
仲間のことを何も知らなくてもお互いに仕事をきっちりしていれば全く問題ない、知る必要もないという考え方もあるだろう。
どちらが正解かは分からない。
ただ、ドリサポでは朝礼などを通してお互いのこと知る機会が多くある。
それは、我々がチームとしての機能をうまく仕事に活かし、効率化を図るためのベースとなっている。

(つなぐ課　Dさん)

1.経営理念「ドリサポのコアバリュー：貢献と好奇心」

人生を楽しく過ごすために、好奇心を大切にしています!
先日、ラーメンが好きな友達と1日何杯食べられるか…と、好奇心から挑戦してみました。
結果的に1杯目に食べたラーメンがおいしすぎて、満足して終わってしまいましたが、
好奇心から始めた行動はすごくワクワクできるし、エネルギーを向けられるな、と感じました。

(エージェント４係　Cさん)

9.社員の未来像　②終身雇用

陸上部の息子が、人数不足の野球部に誘われ、昨日・今日と助っ人で野球の大会に出ている。
久しぶりに野球をしている姿を見て、元気で動けるっていいなと改めて思った。
ドリサポは６５歳を定年とし、希望と体力等に応じて再雇用をする。再雇用上限を８０歳とする。
これからも良いコンディションで働けるよう気を付けていきたい。

(エデュ・コン２係　Bさん)

8.自社の定義「働き方の固定観念を打ち破る」

大河ドラマを観ていたら、お笑い芸人のティモンディ・Ｔ岸さんが俳優として出演していた。
二刀流ともいえるが、それどころか、彼はプロ野球独立リーグ「栃木ゴールデンブレーブス」の選手としても今期は活動すると聞いて、驚いた。
相方の深い理解にも後押しされて、夢だったプロ野球選手になり、持ちネタの「やればできる！」を体現している。
初登板の試合で相手のホームランに拍手を送るなど物議も醸しているが、色々な意味で固定観念を打ち破ったり斜め上行く感じを、世の中の流れの一環として、（決してファンではないが）見守りたい。

(エージェント３係　Aさん)